Strategisk rådgivning

Strategisk rådgivning handler ofte om å skape klarhet før en beslutning blir låst. Vi bistår eiere, styrer og ledelse med å vurdere alternativer, konsekvenser og gjennomførbarhet når selskapet står foran større veivalg.

Arbeidet kan være knyttet til vekst, eierstruktur, kapitalbehov, oppkjøpsmuligheter, salgstidspunkt eller vurdering av industrielle og finansielle alternativer.

• Vurdere strategiske alternativer og konsekvenser for eiere og selskap.
• Analysere marked, konkurrenter, verdidrivere og kapitalbehov.
• Forberede styre- og eierbeslutninger med tydelig finansielt underlag.
• Koble strategi til mulig transaksjon, finansiering eller partnerskap.

Kapitalstruktur handler om hvordan selskapet finansieres, og hvor mye fleksibilitet eierne og ledelsen har til å gjennomføre strategien. Riktig balanse mellom gjeld, egenkapital og arbeidskapital kan være avgjørende for både risiko, avkastning og tempo.

Vi bistår med vurdering av eksisterende finansiering, refinansiering, lånekapasitet, egenkapitalbehov og strukturer som støtter selskapets mål. Arbeidet er ofte tett koblet til vekst, oppkjøp, eierskifter eller krevende markedssituasjoner.

• Analysere gjeldsbærende evne, covenant-rom og likviditet.
• Vurdere refinansiering, lånevilkår og dialog med finansieringskilder.
• Se kapitalstruktur i sammenheng med strategi, transaksjoner og eiermål.
• Etablere et beslutningsgrunnlag for styre, eiere og ledelse.